Фонд группы компаний TFL разрабатывает комплексную программу патронажа детских домов, которая предусматривает модернизацию порядка 29 детских учреждений Приморского края в срок до 5 лет усилиями компании и её партнеров. В TFL подчеркивают, что главным критерием оценки результатов здесь видят уверенных в себе выпускников детских домов с сильным стержнем и высоким показателем эмоционального интеллекта, что в дальнейшем позволит им без проблем влиться в современное общество.  

На сегодняшний день в нашей стране существуют успешные объединения бизнеса и власти, которые комплексно решают конкретные социальные проблемы. Так, например, Благотворительный «Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение» был создан в 2014 году с целью системных изменений в области поддержки и социальной интеграции людей с одновременным нарушением слуха и зрения.

Попечительский совет возглавляет председатель правления ПАО Сбербанк Г. Греф. В состав совета входят, в частности, председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, председатель совета директоров Банковской группы «Альфа-Банк» Петр Авен, министр труда и социальной защиты Максим Топилин, министр здравоохранения Вероника Скворцова, председатель Счетной палаты РФ Татьяна Голикова, генеральный директор киноконцерна «Мосфильм» Карен Шахназаров и др.

На сегодня более 366 млн. рублей пошло на реализацию задач фонда.

Подобная модель взаимодействия различных структур, компаний и экспертов встанет и во главе программы Фонда TFL.

На данный момент ведется проработка 4 универсальных модулей «идеального дома», которые в последствии будет возможно внедрить в детские учреждения края для того, чтобы улучшить атмосферу в них для роста и развития детей.

Модули «идеального дома»:

Модуль 1.
Душевный и психологический комфорт личности:

• Сенсорная комната (эмоциональное и психологическое здоровье);
• Комната музыкального развития (творческое развитие и формирование способности противостоять пагубным привычкам, а также расширение кругозора и развитие интеллекта);
• Живой уголок (развития эмпатии, умение и желание заботиться).
  

Модуль 2.
Творчество и общение:

• Зона общения (гостиная-столовая, просмотр кино, библиотека, игры в шахматы и др.);
• Комната для творчества (рисование, лепка, гончарное дело и т. п.).
  

Модуль 3.
Физическое развитие:

• Зона для занятий спортом и танцами (внутри и снаружи);
• Место для прогулок (парковая зона, сад и т. п. на улице).
  

Модуль 4.
Отдых и комфорт жизни:

• Место для отдыха и сна (спальня);
• Ванная и туалет;
• Пригодное для жизни техническое состояние жилого помещения: крыша, отопление, вода, электричество, трубы, окна, стены (капитальный и косметический ремонт).
  

Каждый из этих модулей представляет собой завершенный мини-проект, который рабочие группы, состоящие из сотрудников TFL и приглашенных экспертов, продумывают буквально «от и до» - дизайн-проект, комплекс инженерно-технических и строительных решений, финансово-экономическое обоснование, материально-техническое обеспечение, полная смета, схема эксплуатации и так далее.

Следующим шагом будет адаптация этих универсальных модулей под каждое конкретное учреждение с учетом всех его особенностей и пожеланий самих детей, руководящего и педагогического состава.

На данный момент уже утвержден список детских домов, которые войдут в программу, и сформированы несколько рабочих групп, во главе которых заявлены активисты из числа сотрудников TFL. 

Кто еще требуется Фонду TFL?

На этапе разработки любой благотворительной программы очень важно привлечь максимальное количество экспертов из разных сфер деятельности. Так, например, в экспертном и попечительском советах знаменитого фонда «Друзья» состоят такие личности, как:

• Иван Ургант, председатель Попечительского совета фонда «Друзья», российский актёр театра и кино, шоумен, теле- и радиоведущий, певец, музыкант, продюсер;
• Алексей Малиновский, Глава Mastercard в России, Казахстане, Беларуси и Армении;       
• Светлана Миронюк, Управляющий директор PWC, профессор практики бизнес-школы «Сколково»;
• Ася Залогина, президент фонда помощи детям «Обнаженные сердца»;
• Лариса Зелькова, старший вице-президент, руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью в ПАО «ГМК «Норильский никель»;
• Артем Шадрин, директор Департамента стратегического развития и инноваций министерства экономического развития Российской федерации;
• Андрей Кириленко, баскетболист, президент Российской федерации баскетбола;
• Аида Гарифуллина, оперная певица, солистка Венской государственной оперы и др.
  

Все эти люди являются специалистами в своем деле, что позволяет команде фонда очень грамотно выстраивать работу.

Фонду TFL на текущий момент также требуются кураторы, менторы и эксперты:

Кураторы для разработки универсальных блоков «идеального дома».
Функционал: анализ лучшего мирового опыта, консультации с экспертами и узкими специалистами, формирование единого образа блока «идеального дома».
 
Куратор по взаимодействию с детскими учреждениями.
Функционал: активное взаимодействие с детскими домами, коммуникации с руководящим персоналом учреждений, посещение и выявление реальных потребностей детей, сбор предварительной информации по каждому учреждению для дальнейшей адаптации блоков «идеального дома».

Профильные эксперты и специалисты.
Детский психолог, педагог по физическому развитию, музыкальный педагог, дизайнер мебели и интерьера, дизайнер рекламы, эксперты из сферы НКО, работающие в сфере детства и другие.

Вероника Муза, директор по маркетингу Группы компаний TFL, поделилась своими мыслями о роли экспертов в программе:

"Взаимодействие с экспертами может быть разным. В одном случае, нам потребуется только консультация, в другом же, более серьезное вовлечение. Всё оговаривается заранее и каждый специалист сам решит, насколько глубоко готов вовлечься в реализацию программы. Например, когда мы только начали разрабатывать блок "Комната музыкального развития", то сначала столкнулись с тем, что нужна помощь человека, хорошо разбирающегося в музыкальной аппаратуре. На наш запрос откликнулась Юлия Учайкина, совладелец Школы современного музыкального искусства "ТЕМА Music", преподаватель, певица, участник джазового фестиваля.

После же взаимодействия с детскими домами в отдаленных районах мы увидели, что даже при наличии современных инструментов их детки все равно не получат нужного результата по причине отсутствия зарплатных ставок на музыкальных преподавателей. И в данном случае возможны разные варианты решения проблемы: нанять преподавателя на месте и обеспечить ему зарплату, создать систему онлайн уроков и обучить старшеклассников правильно всё подключать, наладить выездные семинары преподавателей из Владивостока и др. Вариантов действительно много, главное найти экспертов с откликом!"

Давайте делать Добрые дела вместе!

Если Вы готовы принять участие в разработке программы Фонда TFL, обращайтесь к Веронике Музе, директору по маркетингу Группы компаний TFL:

тел. +7 423 230 20 02 [доб. 0631]
e-mail muza.v@tflog.ru

Все новости о фонде также можно читать, подписавшись на наш аккаунт в Instagram @tfl_community