Инструкция для тех, кто боится сидеть долго на одном месте. В Группе компаний TFL профессиональный рост сопряжен с личным, а прогресс зависит от амбиций и умения постигать новое.

Стабильность или динамика, что выбрать если речь идет о карьере? Для быстрого развития сотрудник не может сидеть долго на одном месте? Так принято думать и, увы, это становится нормой. Аналитики уверяют, что подобная тенденция свойственна не только линейным сотрудникам, но и ТОП-менеджерам. Так, согласно данным РБК, в 2018 году «текучка кадров» в руководящем звене выросла и составила почти 18 % от общего показателя.  Люди просто перестали верить, что развитие возможно в рамках одной организации, и это видно по цифрам.  Эксперты агентства «Strategy&» считают, что в России вероятность долго проработать в одном месте не превышает 10 процентов.

Почему люди задерживаются в TFL

Как противовес вышеуказанной тенденции, практика сотрудников Группы компаний TFL, которые на своём примере демонстрируют обратное. У каждого из них своя история успеха.

Александр Суламберидзе

Руководитель направления TFL.Логистические решения (Москва)

Работает в Группе компаний TFL больше 10 лет. И точно знает, как и где в одной компании находить новые интересы и драйв от работы.

Когда я пришел на работу мои первые слова были - научите меня работать правильно.

Александр в логистическом бизнесе уже давно и его без преувеличений можно назвать одним из первопроходцев в TFL. Он познакомился с Сергеем Ткаченко (CEO Группы компаний TFL)  ещё когда работал в DHL, в отделе контейнерных перевозок (компания на тот момент была посредником и использовала экспедиторов по ДФО).  Опыта ему не хватало, а амбициозность молодого специалиста мешала спокойно спать по ночам. Поэтому, Александр решил постигать логистику «от первого лица» и попросился на работу к Сергею Ткаченко.

«Сейчас вспоминаю, как всё начиналось: работа была динамичной и новой для меня. Решение каких-то сложностей вызывало огромное удовольствие и сильно захватывало. C приходом в команду я стал разбираться в логистических процессах с самых азов. Познавая, как строится вся цепочка мультимодальных перевозок, я сам стал неотъемлемой частью этого бизнес-процесса. Кажется, что всё это обычные рабочие моменты, но когда ты занимаешься любимом делом, каждый момент, каждая деталь становятся важной. Их интересно изучать и постигать.  В целом, мне приходилось заниматься тем, что я просто не мог делать на старой работе, но питал огромный профессиональный интерес к этому направлению. С течением времени команда начала расти, у меня стало больше обязанностей, но в след за ними начали расти полномочия. В 2015 году был открыт офис в Москве. Я переехал туда в мае того же года и начал активно реализовывать план по развитию офиса, став генеральным директором компании ТФЛ.Москва. Самое главное, что оглянувшись назад, могу сказать только одно - я ни разу не пожалел о выбранном пути», -  отметил Александр Суламберидзе.

На сегодняшний день офис в Москве насчитывает порядка 30 сотрудников и 45 водителей грузовых авто, и эти цифры стабильно растут.  В итоге Александр за годы работы в TFL:

• Получил практические знания от первоисточника, работая с CEO TFL Сергеем Ткаченко. Ценит вклад руководства в своё развитие.
• Прошел все этапы от линейного менеджера до руководителя. Сформировал себя как лидер. Ценит свой коллектив и часто выполняет функцию наставника, для которого очень важно видеть развитие своего дела и своих подопечных.

Сергей Годлевский

Специалист отдела по развитию отношений с клиентами TFL.Владивосток.

Имеет не малый опыт продаж.  Увидел в Группе коипаний  TFL партнёра для развития – как профессионального, так и личного.

Если представить продажи как поле, то я предпочитаю возделывать его лопатой, а не руками.

На плечах Сергея, пожалуй, самый важный труд в любой компании – прямой контакт с клиентом. Задача TFL не просто предоставить преимущества, а превзойти ожидания клиентов, а для этого нужно быть в постоянном драйве от процесса.

«Современный человек работает большую часть дня, мы и сами не замечаем, как работа стала нашей основной жизнью. И если ты хочешь развиваться, а не стоять на месте, причем во всех аспектах, включая личностные качества, то тебе нужна работа, которая это позволяет делать.  Мне повезло, я работаю в TFL и у нас принято развивать сотрудников. Посещение тренингов, рекомендации от директоров, хорошая библиотека, корпоративная жизнь. Ты не стоишь на месте, в период моей работы я начал снова заниматься спортом, съездил на выставку в Китай, завёл полезные знакомства. Можно сказать, я приобрел целый пакет скилов для себя за годы работы. По большей части всегда искал такую компанию как TFL для того, чтобы "возделывать землю не руками, а лопатой" . Это я к тому, что 50 % успеха зависит от того, какие инструменты для продаж дает компания, а оставшиеся 50 % зависят от меня, как от менеджера», -  добавил Сергей Годлевский.

Сергей - это пример динамичного менеджера, для которого важно не стоять на месте и получать от работы максимум навыков, которые можно применить не только в профессиональной сфере, но и в личной. Поэтому работа в TFL принесла ему:

• Возврат полезного увлечения - спорта.
• Удобную для него модель работы. При которой получается не только увеличивать количество клиентов, но и повышать количество полезных знакомств. Плюс сам коллектив, в котором можно и нужно самосовершенствоваться, сыграл как дополнительный стимул.

Екатерина Матвеева

Юрист Группы компаний TFL. Пришла в команду в начале 2017 года.

За её плечами колоссальный опыт, но начав работу в TFL — вдохновилась на повышение квалификации.

У каждого юриста наступает момент, когда он думает, что ему уже нечему учиться, но придя в TFL, я поняла, что это не так.

До того, как прийти работать в TFL, Екатерина успела поработать в разных структурах. На её счету, как у юриста: Военный суд Владивостокского гарнизона, Приморский полиграфкомбинат, Стивидорная компания, ВМТП (УПЭК-7), оператор связи ПортТелеком и даже марикультурный бизнес. Практика работы просто колоссальна, разнообразна и необычна. Знать от первого лица судебный документооборот, плюс понимать юридическую составляющую ведения бизнеса, всё это, в итоге, и позволило Екатерине получить бонусы при собеседовании. Однако, как она сама признается, именно работа в TFL стала «толчком» не просто в познании новых норм, а в получении дополнительного высшего образования.

«Век живи, век учись, и я прочувствовала эту поговорку на себе. Что такое TFL для юриста?  Это большая разновекторная бизнес структура, со множеством направлений работы. Безусловно, работая секретарём в суде ты видишь разные дела, но твоя деятельность чётко регламентирована, работа понятна и со временем ты понимаешь, что перестаёшь двигаться вперед как профессионал. А что такое профессионал? Это человек который не теряет интерес к развитию в своей области труда.  Работа в компании ТФЛ, постоянно позволяет погружаться в разные отрасли, но с единым центром управления.  Мне стала интересна тема:«Правовое сопровождение группы компаний, холдингов и корпораций".

В связи с чем, с сентября 2019 года обучаюсь в МГУ им. Г.И.Невельского (на заочном отделении) по специализации: "Корпоративное сопровождение бизнеса. Юрист корпорации". МГУ было выбрано не случайно. Именно там есть обучающие программы по так необходимому мне сейчас профилю», - отметила Екатерина Матвеева.

Для Екатерины работа в TFL, стала своеобразным «новым началом» - отправной точкой на пути повышения профессионализма. Работая в TFL Екатерина:

• Открыла для себя потребность в новом образовании, что послужило импульсом для роста в профессиональной сфере. Ценит TFL за то, что подобная тенденция появилась в её жизни.
• Благодаря работе в компании стала постигать модель мультиформатного бизнеса. Считает свою деятельность интересной и не цикличной.

Истории у всех у них разные... Кто-то видел компанию еще в первые годы её работы, а кто-то застал уже текущее состояние, когда весь бизнес поставлен на конвейер и это уже огромная и сильная структура. Однако есть и общее, то, что объединяет всех сотрудников и саму компанию – желание стать лучшее.  В TFL   можно не только расти «с нуля», но и прийти с багажом опыта и при этом, открывать для себя что-то новое, в сфере, которая кажется уже изученной на все 100 %.