Глобализация, что стирает границы пространства

Директивные органы в некоторых крупнейших странах мира приняли решение о прекращении международной интеграции и проведении протекционистской или националистической политики. Тем не менее нельзя сказать, что сегодня есть убедительные свидетельства деглобализации международной торговли.

Рост мировой торговли действительно замедлился после мирового финансового кризиса в 2008–2009 годах и резко снизился в начале пандемии в 2020 году. Однако, объем торговли восстановился до самого высокого в истории показателя за последние пару лет. В таких странах как Индия и Китай, в свою очередь, количество экспорта незначительно сократилось по отношению к ВВП. Это может означать конец необычайного роста экспорта в этих странах и сокращение импорта промежуточных товаров. Тем не менее импорт промежуточных продуктов в остальном мире продолжает расти. То же самое можно сказать и об экспорте.

Глобализация на примере Iphone

Рассчитано, что для полного создания одной модели Iphone требуется в среднем 36 часов, порядка 70 элементов периодической таблицы Менделеева и участие, как минимум, 43 стран мира. Apple одна из самых глобализированных компаний мира, а цикл производства ее продукции сильно зависит от международных цепей поставок. Как Iphone попадает к вам в руки?

1. Сырье и где его добывают

Среди основополагающих материалов для создания Iphone требуются: алюминий, который используется для "тела" смартфона, силикон, что является первичным для создания чипов нового поколения, а также литий, как основная составляющая батареи. Интересно, что основными поставщиками алюминия для таких целей является Австралия, силикон доставляется на фабрики из Японии (основная страна добычи лития), который используется в Iphone - Чили.

2. Фабрики и производство составляющих

Следующим шагом в производстве является отправка сырья на фабрики, где будут производиться составляющие для смартфона. Они в свою очередь также производятся по всему миру. Так, Gorilla glass - сверхпрочное стекло для передней панели производится в США и только после отправляется на фабрики сборки. Чипы, которые являются сердцем Iphone и гарантом его надежной и быстрой работы производятся компанией TSMC, расположенной на Тайване.

3. Сборка и проверка качества

Произведенные составляющие отправляются на сборку на фабрику, расположенную в Китае. Iphone собирается из 300 различных элементов, после объединения которых смартфон проходит проверку соответствия стандартам Apple и пакуется на двух уровнях. Сначала в оригинальную коробку, в которой будет происходить дистрибьюция. Затем в отдельные боксы, в которых будет происходить доставка до центров розничной торговли.

Логистика транснациональных компаний

Apple использует различные методы транспортировки для перемещения своих продуктов и материалов, включая воздушные перевозки, морские перевозки и наземный транспорт. Компания также пользуется услугами поставщиков логистических услуг и сторонних логистических компаний (3PL) для управления и координации перемещения своих продуктов и материалов.

В дополнение к этой логистике Apple также уделяет большое внимание управлению цепочками поставок, что включает в себя управление отношениями с поставщиками, мониторинг производственных процессов и обеспечение своевременной и качественной доставки продукции. Компания использует передовые технологии, такие как RFID (радиочастотная идентификация) и GPS-отслеживание, для оптимизации своих логистических операций.

В целом, логистика Apple – сложный и критически важный процесс, включающий координацию и управление различными видами деятельности, такими как закупка, транспортировка, складирование и дистрибуция для обеспечения своевременной и эффективной доставки продукции клиентам.

Глобализация - основной драйвер международных перевозок

Одним из наиболее значительных последствий глобализации для управления логистикой является усложнение цепочек поставок. Поскольку поставщики, производители и клиенты находятся на разных континентах, управлять товарными потоками становится все сложнее. Компаниям приходится ориентироваться в различных нормативных актах, тарифах и видах транспорта, чтобы обеспечить своевременную доставку.

Чтобы справиться с этими сложностями, предприятиям необходимо внедрять передовые технологии и системы. Отслеживание в режиме реального времени, автоматизированное управление запасами и анализ данных являются важными инструментами для управления глобальными цепочками поставок. Эти технологии помогают компаниям следить за реализацией своих цепочек поставок, выявлять потенциальные сбои и принимать обоснованные решения.