Топ 10 книг: рекомендуют CEO

Это необычная книга о лидерстве. Здесь нет никаких правил, а скорее секреты лидерства, которые он усвоил на своем пути, начиная со времен работы в Virgin Records и заканчивая недавней работой с The Elders. Независимо от того, находитесь ли вы в начале своей карьеры или возглавляете компанию из списка Fortune 500 — это ваше руководство, как стать собственным генеральным директором и настоящим лидером, а не просто начальником.

В своей книге председатель и генеральный директор Microsoft Билл Гейтс обсуждает, как технологии могут помочь лучше управлять бизнесом сегодня и как они изменят природу бизнеса в ближайшем будущем. Гейтс подчеркивает, что менеджерам необходимо рассматривать технологии не как накладные расходы, а как стратегический актив, и приводит подробные примеры от Microsoft, GM, Dell и многих других успешных компаний.

В книге описывается, как интегрируются бизнес и технологии, и как цифровые инфраструктуры и информационные сети могут помочь кому-то получить преимущество в конкурентной борьбе.

Система 1 быстрая, интуитивная и эмоциональная; Система 2 более медленная, более обдуманная и более логичная. Влияние чрезмерной самоуверенности на корпоративные стратегии, трудности с предсказанием того, что сделает нас счастливыми в будущем, глубокое влияние когнитивных предубеждений на все: от игры на фондовом рынке до планирования следующего отпуска — все это можно понять, только зная, как две системы формируют наши суждения и решения.

Соучредитель Netflix Рид Гастингс впервые раскрывает неортодоксальную культуру, лежащую в основе одной из самых инновационных, творческих и успешных компаний в мире. 

Никогда раньше не было такой компании, как Netflix. Он произвел не что иное, как революцию в индустрии развлечений, принося миллиарды долларов годового дохода и захватывая воображение сотен миллионов людей в более чем 190 странах. Но чтобы достичь этих высот, компании Netflix, запустившей в 1998 году службу онлайн-проката DVD, приходилось заново изобретать себя заново. Такая беспрецедентная гибкость была бы невозможна без парадоксальных и радикальных принципов управления, которые с самого начала установил соучредитель Рид Гастингс. Гастингс отверг общепринятое мнение, согласно которому работают другие компании, и бросил вызов традициям, вместо этого создав культуру, ориентированную на свободу и ответственность, которая позволила Netflix адаптироваться и внедрять инновации по мере одновременного изменения потребностей ее членов и мира.

Радислав Гандапас, известный специалист по лидерству, исследует явление харизмы, развеивает существующие вокруг него мифы и показывает, как харизма может стать ресурсом для достижения самых смелых целей.

Что такое харизма и как она возникает? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом продуманных действий и расчета? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум?

Харизма – то, что сложно определить словами, но невозможно не почувствовать в общении с харизматичным человеком. Люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое не снилось тем, кто ею не обладает.

Но вот что важно: харизму можно развить! Благодаря этой книге вы узнаете, как это сделать и как с помощью харизмы достигать целей не только в бизнесе, но и в жизни.

Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждой главой стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.

Это книга для тех - кто хочет и любит добиваться успеха.

Генри Форд — один из величайших предпринимателей XX века, талантливый изобретатель и выдающийся менеджер. Его управленческому гению принадлежит внедрение поточно-конвейерного производства, сокращенного рабочего дня, минимальной оплаты труда, пятидневной рабочей недели и методов производства, которые сегодня применяются во многих концернах по всему миру.

Эта книга — не просто блистательный рассказ «отца» автомобильной промышленности США о своей жизни, в ней запечатлен практический опыт основания небывалого по масштабам производства.

В наши дни многие из открытий Форда, к сожалению, были забыты, и мы уверены, что предприниматели и управленцы смогут почерпнуть немало идей из этого ставшего классическим труда по бизнес-менеджменту.